绩效沟通是绩效管理的灵魂和核心，是整个绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能产生效果的环节，它包括绩效计划沟通、绩效辅导沟通、绩效考核沟通和绩效改进沟通绩效沟通的重要性：一)通过沟通，才能设定共同认可的绩效目标(二)通过沟通，才能在履行目标职责过程中不断勘误(三)通过沟通，才能使绩效目标考核思想深入人心，考核
绩效沟通的重要性体现在哪些方面
职工的绩效评价结果的好坏直接关系到其绩效工资的高低，进而影响其工作积极性。要做出公正、合理的绩效评价，管理者就必须与职工进行有效的绩效沟通，管理者就必须掌握绩效沟通一个高绩效的员工，不仅是干得努力，而且是干得成功、有好结果；不仅有好结果，而且是整个过程非常努力。下面是为你带来的绩效沟通的重要性，希望对大家有所帮助。【
绩效沟通的重要性有哪些
<正>绩效是谈出来的--沟通是绩效管理的灵魂.管理者在绩效管理当中起着非常重要的作用，首先要与员工沟通，把公司的战略和业务目标逐层分解、沟通到员工个人.第二根据公司业务目对员工来说，通过绩效沟通，有以下二点意义：一，能通过有效的沟通发现自己的不足和短处，确立改进的重点和改进的方
绩效沟通的重要性和意义
1.绩效管理应注重过程沟通和反馈。我们常说的绩效管理通常有6个部分组成，分别是绩效目标的拟定、绩效目标沟通、绩效日常反馈和沟通、绩效结果评估、绩效面谈、绩效结果应用，从绩效管理流程来看，绩效沟通是串联绩效目标管理过程的重要环节，它贯穿于整个过程的始终。当绩效目标在实施过程中朝良性方向发展时，通过不间断的沟通与对话，管
