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部门内部互评打分表,员工互相打分原则

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就像文章开头所说的,为保护互评打分的隐私性,让每个人只能查看和填写自己给别人的评分记录,所有评分实时自动汇总,这用SeaTable 表格的“数据收集表”功能就可以轻松实现。所以我部门互评考核表考核时段:__年___月—_年___月评定部门:评定部门主管签字:评分说明:1、总分为100分,精确到个位数。2、考核中有重点特别事项或该项评分在90%

【1】考评对象:协作部门负责人【2】考评规则:请根据以下行为过程指标所列内容进行事实判断后打分每一列考评指标分为1分、2分、3分、4分、5分、6分、7分、8分各部门互评意见表被考核部门:√(办公室、财务、人事、采购、运营、康鑫)考核部门:填表日期:得分标准序号考核内容权重得分5分4分3分2分1分能力准确理解问题

(^人^) 请个部门负责人按照项目对于其他部门进行打分(每项最高分22分、最低分16分)。请对于办公室各项目进行打分*部门间积极主动地提供相互支持和服务(16-22分) 不满公司内部员工打分考评表164阅读0 136 发表评论发表作者最近动态满满真的很哇塞2023-07-06 萝莉音台词练习满满真的很哇塞2023-07-06 新生辅导员线上入学教育班会发言稿+2 满满真的很哇塞

精品文档精品文档芃PAGE PAGE1 精品文档PAGE 部门互评表被评定部门:___ 查核时段:__年___月—_年___月№ 查核内容/评判标准全体工作效率高,按时守信、办1部门间考核评价表中kpi指标评价按权重进行评分总分值为五类考核指标各分值之和附件十一:部门间考核评价表被考核部门:互评部门:KPI 财务类内部运营类客户类学习发展类

部门目标和业绩较上季度有增加,100%完成任务16-20少许创新和改善,未妨碍工作进度,工作质量和效率没显著提升12-16不知改善,致使两件以上工作发生困难或妨碍进1、部门互评表被评定部门:考核时段:年年月考核内容/评判标准评分区间评分说明工作效率全体工作效率咼,守时守信、办事质量咼,无例拖延或错漏状况16-20 大部分工作效率较

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