#get新技能喜欢老师说的那句话“考核不是最终目的，最终目的是当遇到突发状况，你有勇气并且有能力站出来处理。”- 吴糖🍬气泡水于20220704发布在抖音，已经收获然而，无论什么样的考核，都不是最终目的，仅仅是手段。过于严格、烦琐的考核必将给员工与客户造成过度的“压迫感”，重压之下，必有勇夫吗？对于少数人是可以的，短时间内是可以的，时间
一、实施绩效考核的目的通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势，做到合理的分工协作，资源得到合理的配置利用。最终，确定薪酬方案，工资结构，让员工摆脱吃“大锅饭”状态，多劳多得，考核不是目的考核不是扣钱，目的在于改善！ 当考核扣钱成为管理者的一种习惯时，久而久之被考核者也会变得麻木——别忘了：考核目的不是要掏空被
考核结果，并不直接对应着员工的奖惩。考核的目的，是为了企业的整体绩效，太重奖惩，和利益紧密关联，考核本身容易变形走样。腾讯和谷歌，对绩效考核持续不合格的员所以，不管评优为主还是评差为主，“考核”只是一种手段，不是目的。知识希望我们政府部门的工作人员能够从细微处着想、能够尽职尽责干好本职业务，无愧于人民的
绩效考核是一项长期的工作，首先需要领导的大力支持，再者需要员工的全员参与，当然考核不只是罚款，要正负激励同时进行，有奖才有罚，考核不是最终目的，而是一种提绩效管理的最终目的是为了培养和发展员工，而不仅仅是为了考核结果。很多公司只知道抠绩效，只重视考核结果，却不重视对员工的辅助和提升，不去帮助他们拿到绩效，这样的公司是留不住人
＋＾＋ 绩效考核本身不是目的，而是一种手段，应该重视考核结果的运用。绩效考核的结果，可以应用于多个方面，既可为人力资源管理提供决策信息，还可以为员工个人在绩5、为下一期的绩效指标完成做准备。意义：绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其
