项目管理跟产品经理之类的岗位是一样的，都是在职位领域的管理，而不是对整个企业的架构进行管理，说白了这个管理还是带有一定的专业性的，因此越是技术性强的行业，项目管理岗位的需求项目管理部说白了是实施或参与项目管理的。工作职责：1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护
部部门职责及所属岗位职责项目管理部是代表公司全过程管理项目含监理的核心业务部门主要对公司项目施工中质量工期环境和安全管理的执行情况进行全程管控并及时处理项目经理提黑话：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。白话：啰嗦，其实就是：“Get things done!”能说出所有人名的我们握个爪！犹如一个球队的教练，虽然项
白话：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足相关方的需求。黑话：把事情搞定。犹如一个球队的教练，虽然项目经理不下场“打球”，但他一切的工作中心都是为了说白了项目管理是做这个用的导读项目管理最基本的职能有：计划组织及评价与控制。项目计划项目计划就是根据项目目标的要求，对项目范围内的各项活动作出合理安排。它系统地确定项目
二是技术不错也想做项目管理；不过，如果你又是技术牛又懂管理，这条路走的当然是会顺一些。但是如果项目经理重点在学技术的话，那也是本末倒置了。如果对技术不怎懂或者是跨行业，简单的逻辑，是指项目中需要化繁为简，以不变应万变，用最基本的管理模型，面对复杂的问题，考试不复杂，但准备一场婚礼就复杂一些，面对这样的项目，你要做的是找到关键的几个任务
