其主要目的包括：1. 提高员工表现通过定期的绩效评估，企业可以帮助员工明确自己的工作目标，理解期望的工作标准，并提供反馈以帮助员工改进。2. 确定薪酬和晋升正如我们已经提到的，绩效评估的目的是不断改进公司的绩效和工作场所文化。让我们仔细看看绩效评估的目标。其中包括确定每个员工如何改进他们的角色– 员工可能需要额外的技能才能在
理论上说，绩效评估是帮助公司优化改进的。但是实际执行确事与愿违。除非是工厂上班，拧螺丝钉这样可量化采购绩效评估，主要是评价采购部门、采购管理人员，衡量目前采购环节的营运效率和采购供应功能的极小差异，以及预算或预测绩效差异的一套评估指标体系。对采购部门绩效的评估可
绩效评估的最终目的是建立一个有效的绩效管理体系，通过评估来实现和促进组织的内部绩效，使员工更有动力、更有效率地实现组织的目标。首先，绩效评估的目的是在原有的职责和角员工评估是对员工工作绩效的评估和审查。大多数公司都有员工评估系统，其中定期评估员工（通常每年一次）。通常，这些评估在年终或员工的服务周年纪念日进行。也就是说，如果你是二
绩效评估目的员工鉴定者前程绩效评估绩效评估--绩效管理绩效管理--绩效发展绩效发展概念概念绩效评估是一种过程，是组织用绩效评估是一种过程，是组织用来衡量目的：基金绩效衡量是对基金经理投资能力的衡量，其目的在于将具有高超投资能力的优秀基金经理鉴别出来。意义：投资者需要根据基金经理的投资表现了解基金在多大程度上实现了投资目标，
员工评估是对员工工作绩效的评估和审查。大多数公司都有员工评估系统，其中定期评估员工(通常每年一次)。通常，这些评估在年终或员工的服务周年纪念日进行。也2.组织对员工的绩效考评的反馈；3.对员工和团队对组织的贡献进行评估；4.对员工的薪酬决策提供依据；5.对招聘选择和工作分配的决策进行评估；6.了解员工和团队的培训和教育的需要；
