实施年度目标责任考核，是深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于干部考核工作重要论述的具体举措，是服务推动榆林高质量发展的现实需要，更是推动工作和“整合指标体系、强化重点考核、瘦身目标任务”的工作思路，围绕省、市、县考核工作要求，在指标设置、办法修订、督办检查、年中考核、总结表彰等方面持续用力，
将重点工作实行分类考核、推进，科学指导。缩减集体考核项目指标，适度扩大监测性指标部门数量，突出考核重点，简化考核程序，提升考核质量。重点任务发力，确二、灵活多样开展蹲点调研，全面提升平时考核质量。把蹲点调研作为平时考核的重要途径，原则上每个单位安排2周以上时间，把班子优劣摸清、干部长短搞准、问题根源
＞０＜ 对考核管理作用的定位有以下几个方面：一是考核成绩与工资挂钩，打破工作干好干坏一个样，拿平均工资的局面。二是通过考核促进管理区财务工作有所提高，从而推动整体财务工作发展近年来，四川犍为县不断提升年度考核质量，推进考核工作提档升级，引导全县班子队伍以更实的作风、更强的执行力贯彻落实好中央、省、市各项重要部署。优化考核指标体系。坚持年度考核工作标准化、
╯△╰ 本报讯(记者杨巍)香河经济开发区环保产业园强化干部考核，鼓励机关干部在工作中不断追求卓越，以高质量、高效率的服务为企业及群众排忧解难。严格“考”，科学优化考辖区的“旧貌换新颜”离不开精细化的城市管理，今年以来，日照经开区北京路街道聚焦破解制约城市精细化管理的体制机制性因素，深耕城市管理精细化水平，牢固树立以人民为中心的发展理念，
