解析：工作分析在企业管理中的作用包括：支持企业战略、优化组织结构、优化工作流程、优化工作设计、改进工作方法、完善工作相关制度和规定、树立职业化意识。工作分析是指通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程，其作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面上。工作分析在人力资源管理中的
具体地说，工作分析有以下八个方面的作用：(1)选拔和任用合格的人员。通过工作分析，能够明确的规定工作职务的近期和长期目标；掌握工作任务的静态和动态特点；提出有关人员的心7. 改善工作设计和环境通过工作分析，不但可以确定职务的任务特征和要求，建立起工作规范，而且还可以检查出工作中不利于发挥人们积极性和能力的方面，并发现工作环境中有损于工作安全
工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。A.确定企业战略B.为人员招聘提供信息【答案】A选项B、C、D所述的工作分析在“招聘、绩效、薪酬”等方面的作用，都工作分析的作用工作分析在企业人力资源管理中具有基础性的作用，它为人力资源管理提供了平台，人力资源管理的其他所有职能活动应当说都是在此基础上进行的，工作分析在企业人力
＋＾＋ 确认工作分析方法；确定工作进度表；进行宣传，加强员工对本职工作的认识和定位；确定岗位分析要素。制订工作分析规范，包括：工作分析的规范用语；工作分析项目标准一、机电工程测量的作用和内容(一) 机电工程测量的作用2. 工程测量贯穿于整个施工过程中二、机电工程测量的特点2. 精度要求高。相比土建的建筑物，机电
