ゃōゃ 1、绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同二、绩效考核对企业有哪些积极意义1、提高员工工作技能员工为了取得更大的技能突破，获取更多绩效。不再是HR或者别人推着走，或者是被动的接受某些学习，而是主动学习提升自身的工作
绩效工资的实质是“岗位价值押金”。2绩效奖金的意义绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，绩效奖金目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发绩效考核的作用及重要意义1、挖掘问题。绩效考核是持续制定的计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在绩效管理的各个环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈
＋﹏＋ 如果是从整体讲一下绩效管理，我们可以来先看一下绩效管理的定义：绩效管理是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的管理方式，通过制定有效、客观的绩效管理标准，使各级管绩效考核有何意义1、绩效考核是人员聘用的依据。由于实行了科学的评价体系，对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作要求，决定是否聘用或解聘。2
通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势，做到合理的分工协作，资源得到合理的配置利用。具体有着以下4大意义：加深员工与领导之间的理解、发挥员工潜能、提高员工的综合素质、实现企通过绩效管理，将绩效结果与薪酬、员工成长相结合，从而更好地激励员工，让企业激励机制得到充分运用，促进
绩效奖金的意义绩效考核是人力资源管理体系的首要任务。绩效奖金的目的是提高组织的运行效率，提高员工的专业技能，促进组织的健康发展，激发其工作热情，确保工绩效考核也是一个学习过程。通过考核使组织成员更好地认识组织目标，改善自身行为，不断提高组织的整体效益和实力。4)导向功能。绩效考核标准是组织对其成员行为的期望，是职
