绩效考核的必要性1、绩效考核本身是一种绩效控制的手段，通过对员工工作业绩的评定与认可，从而激励员工工作，使员工体验到工作成就感，增强斗志；同时绩效考核也是惩戒的依据之通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势，做到合理的分工协作，资源得到合理的配置利用。最终，确定薪酬方案，工资结构，让员工摆脱吃“大锅饭”状态，多劳多得，激发及维持员工的
绩效考核的必要性达成培养目标：绩效考核实际上是过程管理，而不仅仅只是对结果的考核。问题深度挖掘：绩效考核需要循环制订计划，执行，改正的方案，可充分体现于这个绩效考核环节。推动员工成长：绩6绩效考核是促进员工成长的基本方法企业的员工进步单靠企业单方面的培训工作是远远不够的，因为它是一个双方面的工作。即只有员工自己认识到了自己的不足，员工才能进行有针对性的改
(｀▽′) 管理/人力资源--绩效管理--由工资管理向绩效管理的转变由工资管理向绩效管理的转变由工资管理向绩效管理的转变绩效管理作为一种有效的企业管理手段，绩效管第一条绩效考核的首要目的是通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向；保障组织有效运行，给予员工与其
绩效考核是采用多层次、多因素、多因子分析方法，对企业员工进行全面评价和分析，是全面、科学和有效的企业绩效衡量体系，是实施绩效管理的前提和基础。三)进行4、绩效考核可以帮助组织更好地提高员工的能力，提升组织的绩效水平。绩效考核可以帮助组织识别和开发员工的潜力，为员工提供有益的反馈，并对员工的工作表现和能力进行评估，从而有效
