绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实行企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。一、何为绩效绩效考(一)绩效考核的功能(1)控制功能。对组织来说，通过绩效考核，为各项人事管理提供一个客观、公平的标准，并依据这个考评的结果决定晋升、奖惩、调配等。2)激励功
绩效工资考核的作用是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值绩效考核方法1 具有很强的激励作用。可以来提高员工的工作热情和工作积极性，员工知道绩效考核，就会向着更高更好的目标去完成工作，激励员工向上层奋斗。明途oa系统绩效考核将一
1、挖掘问题。绩效考核是持续制定的计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在绩效管理的各个环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的绩效考核是一项系统的工程，渗透到企业管理的各个环节，保障企业正常经营和提高企业经济效益的巨大功效不容忽视。企业发展的经营者和人力资源管理人员要主动加强对绩效考核相关
绩效考核是对员工的工作行为以及工作业绩进行考核，并把考核结果用以制定薪酬标准、职位晋升以及淘汰，同时也用于引导、激励员工，开发员工潜能，促进企业发展。下无论考核是由下级、同级、客户还是上级完成，考核过程本身对组织的命脉至关重要。绩效考核体系提供了一种系统地对员工在各个绩效维度上进行评价的手段，以确保组织的付出得到回报。
4、为员工的薪酬管理提供信息，绩效考核可以为员工工资标准的确定以及工资晋级晋档降级降档提供信息。三、绩效考核的激励作用1、首先，它可以帮助企业更好的选拔人才，为企业通过绩效考核，可以评估出员工的能力，从中可以加深领导对员工的认可、认同；而下属员工也能通过获取劳动所得，加深对领导的信任与服从，这对建立和谐共处的工作氛围有一定的推动作用。
