在职场中，要想升职加薪，就要做出好的业绩，对公司有贡献。衡量这个贡献的标准就是绩效考核。绩效考核是企业在一个时期内对员工做出组织贡献评估考核的过程，它从工作的数量和质量两员工绩效考核的意义是什么1 一是有利于人事决策，通过绩效考核识别核心人才，对其加以培训。委以重任。同时可以根据员工特长决定其调配和升降。二是确定合理的薪
绩效管理考核必须与利益、与薪酬挂钩，才能够引起企业由上至下的重视和认真对待，与薪酬不挂钩的绩效考核是没有意义的。1、绩效目标确定清晰的目标。对员工实行绩效考核目的是为了员工绩效考核的意义现在很多企业都在实行绩效考核，也许很多员工还不知道具体的绩效考核指什么，但是他们对绩效却是很关注，是和自己的切身利益联系在一起的，企业要想能有一个
二、实施绩效考核的意义1、加深员工与领导之间的理解通过绩效考核，可以评估出员工的能力，从中可以加深领导对员工的认可、认同；而下属员工也能通过获取劳动所得，加深对领导的信任一、绩效是什么？可能很多人认为，绩效就是针对员工的，用来考核员工的。所以才会认为公司还小，不需要做
3、员工考核的作用员工考核的作用包括4点：1)考核有利于评价、监督和促进员工的工作，有明显的激励作用；2)为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据；3)为绩效考核，也许很多员工还不知道具体的绩效考核指什么，但是他们对绩效却是很关注，是和自己的切身利益联系在一起的，企业要想能有一个稳定快速的发展，就一定要有能留住员工的能力，这样
