通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势，做到合理的分工协作，资源得到合理的配置利用。最终，确定薪酬方案，工资结构，让员工摆脱吃“大锅饭”状态，多劳多得，激发及维持员工的成长和绩效考核的目的是通过绩效管理实现公司目标；通过绩效管理改善公司整体运营管理；通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划；通过绩效管理实现“共赢”。绩效考核
二、绩效考核的意义1、对广大职工的评价更公平合理，避免了主观偏见或以点概面(因一个方面不好，而整个人被否定); 2、让表现优秀的职工得到适当的提薪、晋升和奖励；3、使广大职工能一、绩效考核制度的目的1.1 评估员工的工作表现绩效考核制度能够对员工的工作表现进行全面、系统的评估，包括员工的工作成果、工作态度、工作效率、工作质量等方面。通过对员工的
╯０╰ 意义：1、绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，二、绩效考核的意义1.激励员工主动工作：绩效考核结果明确了员工的工作表现和工作素质，作为奖惩的依据，可以激励员工在工作中全力以赴，提高工作业绩。2.减少非正常离职：非正
绩效考核的意义是什么？接下来就来为大家介绍一下。1、提高员工工作技能：员工会主动学习提升自身的工作技能，开阔视野，再利用自身所学服务于企业，提高企业经济绩效考核(performance examine),也称成绩或成果测评，然而绩效考核的目的及意义各是什么？绩效考核的原则又是什么？小编为你带来了“绩效考核目的与意义”，欢迎阅
