绩效考核是一种企业管理工具，是通过督促、管理岗位人员提升自身能力，达到完成相关指标的要求，从而整体实现完成企业战略目标的目的。从工具效果角度看，绩效考核的目的包括提高员工绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差
⊙△⊙ 绩效考核管理的意义篇一为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、二)绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等
目的：1、通过绩效管理实现公司目标。2、通过绩效管理改善公司整体运营管理。3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划。4、通过绩效管理实现“共赢”。5、为下一、有利于突出公立医院的社会性和公益性。国家层面上建立并完善公立医院绩效考核体系，地方层面上进一步细化和量化考核指标的权重、标准、分值等，重点突出公立医院的公益性，增加社
(｀▽′) 绩效考核(performance examine),也称成绩或成果测评，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩绩效考核的目的与意义实际上绩效考核的主要着眼点是通过考核让员工发现自己的长处和不足进而帮助员工改进工作方式和方法提升个人业绩和组织绩效而且这个改进过程应该随时进行
╯＾╰ KPI绩效考核的目的是在提高企业经济效益的前提下，增加员工的收入。KPI绩效考核的意义：KPI绩效考核是人员聘用的依据；KPI绩效考核是人员晋升和晋升的基础；KPI绩效考核是人员培训的依绩效考核目的与意义绩效考核目的与意义绩效考核目的绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员
