(一)相关性原则。应当与绩效目标有直接的联系，能够恰当反映目标的实现程度。二)重要性原则。应当优先使用最具评价对象代表性、最能反映评价要求的核心指标。第一个是SMART原则：S代表具体的(Specific),指关键绩效指标要切中特定的工作目标，不能笼统；M代表可度量的(Measurable),指关键绩效指标是数量化或者行为化的，验
绩考目标数字的设定原则绩效考核目标数字设定要遵循三大原则，那就是最高目标(O值)、考核目标(E值)和最低目标(P值)。这三大数字并非是绩考时才设定的，均来源1. 目标导向原则：绩效评价指标体系的建立必须围绕组织或团队的目标和战略来展开，评价指标必须与组织或团队的目标和战略相一致。2. 全面性原则：绩效评价指标体系
●ω● 以下是小编整理的绩效评价的原则是什么的相关内容，一起来看看吧。原则(1)参与原则。企业强调员工对集体的归属和服从，这种观念体现在绩效评估中，表现为对个体评估的不重视以具体来说，首先，绩效考核指标体系应该产生于战略，并随着战略的变化而变化；其次，绩效考核指标应该能够对战略和目标的影响因素进行计量和评价，保证绩效考核与战略的相关性。2．
●﹏● 绩效评价的原则包括以下几点：1、公正性：评价过程应该公正、公平，不偏袒个人或特定群体。评价标准和方法应当客观、透明，并与员工的角色和职责相匹配。2、目(2)有效性，用最少的指标控制最大的绩效结果的成本——受益原则。3)简化绩效考评体系。4)指标之间保持内在的相关性和互补性。5)在量化指标、定性指标之间寻求基本的平衡
