ˇωˇ 1、确定实施风险管理可以使用的方法，工具以及数据的来源。2、确定风险管理计划当中每一项活动的领导支援和风险管理团队的成员组成，为这些角色分配人员并且澄清项目管理最核心的内容就是对风险的管理。风险控制做到位了，就可以提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。风险管理计划就是风险管理最基础
ˋ０ˊ 项目风险管理计划的作用一、项目风险管理计划的核心风险管理计划在风险管理中起控制作用，主要作用是说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中。二、项目风险管理计划的主要内（2）项目风险管理途径。主要包括与项目有关的技术风险、经济风险、自然风险、社会风险等的确切定义、特性
风险管理计划的主要内容包括：1、方法论：确定实施项目风险管理可使用的方法、工具及数据来源；2、角色与职责：确定风险管理计划中每项活动的领导、支援与风险管风险管理计划的主要内容包括10个方面的内容，分别是：方法论；角色与职责的预算；制定时间表；风险的分类；风险概率和影响的定义；概率和影响矩阵；修改的利害关系者
˙ω˙ 项目风险管理计划的内容包括：1、方法：确定实施项目风险管理可使用的方法、工具及数据来源，针对项目的不同阶段、不同局部等情况，可以灵活采用不同的方法策略。2、角色与职责：确定项目成本核算管理的具体内容包括：1、成本预测2、成本计划3、成本控制4、成本核算5、成本分析6、成本考核与审计六个环节。要以施工图预算控制成本支出，在施工项目的成
