员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上1、行政人员、工勤人员(岗位绩效工资标准-奖励性绩效工资)/12 2、其他专业技术人员、辅导员(课时费计算方法与兼职教师相同)(岗位绩效工资标准–科研绩效工资-奖励性绩效工资)/12+课时费/6 3、专任
＞﹏＜ 薪酬绩效考核方案范文1 公司简介奥林公司上世纪末筹备成立，1997年在西安市高新区成立，公司主要从事移动、联动、电信等通信类软件的研发和服务工作，是目前我国相对比较大的软件信息对于生产制造型企业来说，计件工资是较为常见的绩效工资形式。计件工资按照员工生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价来计算，适用于生产、仓储等部门。计件工资的计
首页发现业务合作创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文1/7 智办事关注HR干货|薪资管理和绩效考核制度(完整版) #绩效管理#绩效#绩效考核#薪酬绩效#薪酬管理绩效薪酬计算公式包括以下基本要素：1. 绩效目标：企业为员工设定的目标，可以是个人目标或团队目标。2. 绩效评价指标：用于衡量员工工作表现的指标，可以是工作
第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因6. 薪酬调整和支付：根据薪酬政策和员工的绩效水平，对员工的薪酬进行调整和支付。通常，薪酬调整可以按照
