1绩效反馈面谈的最终目的是( )。A.告知结果B.绩效改进C.员工满意D.营造气氛2绩效反馈面谈的最终目的是( )。A.告知结果B.绩效改进C.员工满意D.营造氛围3绩效反馈面谈的最绩效面谈的目的，一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失，以作为来年做得更好或改进的依据；二是对部属提供一个良好的沟通机会，籍以了解部属工作中的实际情形和困难，并
官方认证职Q平台账号以便在下一个绩效考核周期做得更好，达到改善绩效的目的。绩效面谈的目的1、通过面谈沟通，消除认知差异，提高组织效率。2、检讨过去，建立绩效改进方案，发现问题，工作教学。3、
绩效面谈的核心目的绩效管理的核心目的是为了不断提升员工和组织的绩效水平，提高员工的业务能力。通过绩效面谈：1、使员工清楚组织自己工作绩效的看法，共同分析原因，以便在试题来源：解析B 正确答案：B解析：绩效反馈面谈的目的：向员工反馈绩效考核结果；向员工传递组织远景目标；弄清员工绩效不合格的原因；为下一个绩效周期工作的展开做好准备，所以
五、协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准绩效管理是一个往复不断的循环。一个绩效管理周期的结束，同时也是下一个绩效管理周期的开始。因此上一个绩效管理周期的绩效反馈面谈可绩效面谈的目的一般有： (1)让员工了解上个考核周期中的考核结果，作为改进其今后工作的依据。 员工的绩效中可能存在一些不足之处，或者员工目前的绩效表现比较优秀，但如果今
绩效面谈的目的，一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失，以作为来年做得更好或改进的依据;二是对部属提供一个良好的沟通机会，籍【答案】：B 面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。
