绩效回馈与面谈也是为了促进团队合作。通过面谈，领导或主管可以了解各个岗位之间存在的协同问题以及团队成员之间可能存在的沟通障碍等问题，在及时解决这些问题上起到重要作用一、绩效反馈面谈的目的1. 了解员工工作表现绩效反馈面谈是了解员工工作表现的重要途径之一。通过面谈，可以了解员工在工作中的表现、成果和发现问题的能力等，从而及时发现问题并提
绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效考核结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以下四个目的：第一，使员工认识到自己在本阶绩效面谈的目的，一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失，以作为来年做得更好或改进的依据；二是对部属提供一个良好的沟通机会，籍以了解部属工作中的实际情形和困难，并
5.激励士气首先，绩效面谈的目的不是为了把人叫到会议室批一顿、再给点处罚的，他的根本目的在于协助和指导，要通过面谈式沟通帮助员工积极的改善绩效表现，让员工保持良好的工作状态。千文网小编为你整理了多篇相关的《工作绩效简短自我评价(范文五篇)》但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《工作绩效简短自我评价(范文五篇)
∪△∪ 为了公司在新的一年取得更好的成绩，激发员工的工作积极性，博思梦想文化传播有限公司(“博思文化”)与集团旗下几个公司的全体员工通过视频会议形式，开展了一次有简述绩效反馈与面谈的目的。答案[答案](1)让员工了解自我状况：业绩达标、行为态度是否合格、能力成长水平，双方对评估结果达成一致；2)探讨不合格的原因，制定改进计划；3)传
简述绩效回馈与面谈的目的。答案答案要点：(1) 让员工了解上个考核周期中的考核结果，作为改进其今后工作的依据。2)给下属提供一个良好的沟通机会，了解下属工作的实际情况1)面谈开场白绩效面谈可以从简短的小寒暄开始，有助于缓解紧张气氛，增进平等沟通。在开场这一环节，应介绍面谈的目的，基本程序，让下属迅速了解本次面谈的意义，给予正视。下面有些技
