(标准作业时间实际作业时间)100% 稼动率(利用率) =(实际作业时间实际出勤时间)100% =(实际出勤时间-损失时间)实际出勤时间)100% 备注：稼动率是服务部门的管理指标综合效率=作业能绩效系数：将绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调整薪酬分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数定义为测试结果百分比。部门负责人的个人绩效系数是工作目标考核结果与具体考核结
ˋ０ˊ Kpi绩效考核的计算其实非常简单，根据公式计算就好。一般来说，针对公司Kpi绩效考核怎么计算，公司早就已经设置好了计算的标准，有一些公式则是根据专家们提出的计算公式进行修改的，在考核的时候只需l〔2*kpi-5〕0.1*绩效工资+基本工资工资计算方法是这样的如今kpi的均值不是8了，改成7.5了，公式：〔2*kpi-5〕0.1*绩效工资+基本工资。这样最高可以拿到150%的绩效工资。陈均
≥﹏≤ KPI是关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较第四步：收集计算KPI的数值，计算和统计原始数据① 收集计算KPI的数值主要涉及表单：「订单表」：销售的订单数。「测量确认单」：销售的业绩。「日期表」：辅助表，获取当天日
≥＾≤ KPI来自于对公司战略目标的分解，其第二层含义在于，KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的，而各职位的关键绩效指标内容丰富，针对KPI指的是关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。KPI通常在企业管理中使用，表示一种指标，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是
