考核的目的不仅仅是奖惩，奖惩只是强化考核功能的手段；考核的目的不仅仅是调整员工的待遇，调整待遇是对员工价值的1、学校绩效管理的目的及意义绩效考核作为人力资源管理的工具和方法，其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同，相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是，通过绩效考
ˋ﹏ˊ 一、考核目的和意义年度考核是对教职工德、能、勤、绩、廉进行全面、客观、公正地考核和评价的主要形式，是促进广大教职工转变工作作风，提高工作效能，建设高素一、教师考核的目的：根据学校的性质、任务和培养目标，应用科学的程序和方法，对教师的素质、履行职责的态度、表现
学生考核的目的和意义一、目的意义为进一步加强学校管理，培养学生良好的日常行为习惯和文明习惯，强化学生的一日常规，体现学校德育管理的科学性、规范性、实效性。同时，为调一、考核的目的：通过绩效考核提高人员效率，达成组织的使命、愿景、目标，简单讲，绩效考核是企业达成目标的工具。同时可以激励员工，让员工不断完善，提高能力，增
一、考核的目的和意义年度考核是对教育系统教职工德、能、勤、绩、廉进行全面、客观、公正地考核和评价的主要形式，是促进广大教职工作风转变、履职尽责，提高工作效能，建设高您好，很高兴为您解答，教育局对学校年终考评的意义和目的：学校年终目标管理考核是教育局对学校实施有效管理的重要手段，是促进学校全面贯彻教育方针的具体措施。
(=｀′=) 目的：一、帮助员工了解所在岗位的主要工作内容，目标和价值。二、帮助员工自我检查，了解自身差距，从而改进工作绩效。三、调动员工积极性，激发员工潜能，最大化地实现自身价值。意义：一)明确绩效考核的目的和意义高校教师绩效考核的目的，一方面是对教师的聘任、晋升、奖励或者处分提供客观的依据，鼓励教师更好履行岗位职责；另一方面是为了让教师不断成长，
