干部考核是是一种方式，不是目的在社会的各行各业，为了激励每一名员工的工作积极性，从而带动本行业的工作效率，普遍采用的是正面评价的做法，即评优激励、绩效绩效考核本身不是目的，而是一种手段，应该重视考核结果的运用。绩效考核的结果，可以应用于多个方面，既可为人力资源管理提供决策信息，还可以为员工个人在绩
腾讯和谷歌，对绩效考核持续不合格的员工，也会辞退。但是，这并不是传统意义上的一考定终身，而是综合衡量的结果。不管是否互联网企业，都需要关注绩效考核。而绩考核不是目的考核不是扣钱，目的在于改善！
当考核扣钱成为管理者的一种习惯时，久而久之被考核者也会变得麻木——别忘了：考核目的不是要掏空被考核者的钱包，而是为了
考核不是目的作者五月阳光1985 更新于：2016-11-23 10:34 5628 绩效考核是一项长期的工作，首先需要领导的大力支持，再者需要员工的全员参与，当然考核不只是罚款，要正负激励同时进行考核的目的，是为了促进业务成功，为考核而考核不值得。”采用什么样的绩效考核手段方式是企业自己的选择。然而，无论什么样的考核，都不是最终目的，仅仅是手段。过于严格、烦琐的考
考核不是目的考核不是扣钱，目的在于改善！ 当考核扣钱成为管理者的一种习惯时，久而久之被考核者也会变得麻木——别忘了：考核目的不是要掏空被一、实施绩效考核的目的通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势，做到合理的分工协作，资源得到合理的配置利用。最终，确定薪酬方案，工资结构，让员工摆脱吃“大锅饭”状态，多劳多得，
