评价指标体系的标准：一套好的指标体系，应该能够帮助我们实现4个目标：描述现状、洞察原因、预判未来、改善未来。搭建指标体系的过程：搭建指标体系的过程可以分绩效考评的对象指标与目的有三种：一种是公司内部的人员的绩效考评；一种是业绩的考评；还有就是外部的评价的考评，总之一切都是以工作的积极性为主。公司的人员的绩效考评个业绩的考评
一、评价指标体系的作用是什么意思
第五部分，陈述了财务评价指标体系对企业经营的促进作用。结合我国实际，我国企业绩效评价必须以考察投入产出分析为主要内容，必须按照多目标规划原理进行多因评价评价的指标体系及作用，评价评价的指标体系及作用评价意思：(1)评估价值，确定或者修订价值(to determine or fix the value of); (2)通常通过详细、仔
二、评价指标体系的作用是什么呢
≡(▔﹏▔)≡ 指标体系的意义(作用):让管理者能快速判断出业务运作好坏的结论(结果倒推过程),在业务出现异动时找出是什么原因造成的(优化效率);想要提高、发展某个业务的途径是什么(口径统一：减少评价指标体系是对计算机辅助教学软件教育价值评价的细化。一、综合指标体系分：核心指标和特殊指标两部分二、核心指标共分三个层次：一级指标、二级指标及三级
三、评价指标体系的内容
指标体系是指计算机辅助教学软件教育价值的细化一、综合指标体系分：核心指标和特殊指标两部分二、核心指标共分三个层次：一级指标、二级指标及三级指标即具体指标指标体系在评价中的作用：指标体系(IndicationSystem-IS)的建立是进行预测或评价研究的前提和基础，它是将抽象的研究对象按照其本质属性和特征的某一方面的标识分解成为具有行
