绩效面谈的目的1、通过面谈沟通，消除认知差异，提高组织效率。2、检讨过去，建立绩效改进方案，发现问题，工作教学。3、把握现在，维持现有绩效，给予认可，肯定激励。4、展望未来五、协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准绩效管理是一个往复不断的循环。一个绩效管理周期的结束，同时也是下一个绩效管理周期的开始。因此上一个绩效管理周期的绩效反馈面谈可
?▂? 绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效考核结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以下四个目的：第一，使员工认识到自己在本阶绩效面谈的目的，一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失，以作为来年做得更好或改进的依据；二是对部属提供一个良好的沟通机会，籍以了解部属工作中的实
百度试题题目绩效面谈的主要目的是() A. 绩效改进B. 告知结果C. 员工满意D. 营造氛围相关知识点：试题来源：解析A.绩效改进反馈收藏绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案，和萝卜网小编一起了解
绩效面谈的目的目的一，评估业绩。即总结上一绩效周期内的工作，评估绩效结果与绩效标准之间的差距，从而界定下属的业绩达成情况，并在面谈中就评估结果与下属进行沟通：目的二，绩效面谈的主要目的是：向员工反馈绩效考核结果，使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点
