一、公司年度安全考核指标：达到A级安全指标，具体指标如下：1、特大行车责任(1/2)事故案次：0; 2、千万车公里责任折合行车事故死亡人数：A级≤0.68人；B级≤1.10人；C级≤1.25人；考核分值：20。7、参加事故调查和处理。考核分值：10。项目技术负责人安全生产责任及考核分值1、项目总工程师负责项目部技术管理工作，是项目部安全技术管理第一责任人。2、
3.考核标准各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%;“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。2、考核“优秀”的人员，其
2、人身事故考核标准2.1、发生人身安全事故医疗费在500元以下，责任人考核10分，班长(或相当于同级别，以下同)考核10分；2.2、发生人身安全事故医疗费在500～1000元，责任人考核20分，班长考核15分，班工伤人员可进行评残的，无论离开工作岗位多长时间均按照此标准执行。考核直接责任人500元、区域负责人400元，考核班长400元，考核工长400元，考核主任(工段长)300元，考核安全员
╯０╰ 5、考核标准5.1考核按照公司制定的`《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分安全(15分) 全年不发生死亡或财产损失5万元以上负主要责任的交通事故15 发生财产损失元以上负主要责任的交通事故扣15分安全管理(20分) 遵章守纪4 发现“三违”一次
达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。5、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资二.考核1.各部门每年轻微事故不允许超过3次，一般事故不超一次，杜绝出现大事故及重大事故。2.凡是超过考核的部门，或在大事故及重大事故中承担责任的部门及个人一律取消公司
